1月13日，由山東省企業(yè)文化學(xué)會(huì)主辦的“企業(yè)文化與品牌創(chuàng)新論壇”在濟(jì)南召開。我集團(tuán)公司作為山東省企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，榮獲“2017年度山東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。
多年來，公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓企業(yè)文化建設(shè)，抓好企業(yè)文化建設(shè)促經(jīng)營(yíng)”的方針，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)來抓，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)員工的培訓(xùn)中，通過培育企業(yè)核心價(jià)值觀、強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)、建立企業(yè)社會(huì)評(píng)價(jià)體系等措施，強(qiáng)化公司企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，構(gòu)筑“市政特色”文化建設(shè)體系。
集團(tuán)公司充分利用企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，積極參與并組織進(jìn)行各項(xiàng)改革工作，一是出臺(tái)《煙臺(tái)市政集團(tuán)點(diǎn)、線、面發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，結(jié)合國(guó)家“一帶一路”大戰(zhàn)略，提出“布點(diǎn)、尋線、拓面”的三步走戰(zhàn)略布局，以市政工程為核心，打造“市政+”模式，與國(guó)家“一帶一路”大戰(zhàn)略相融通、全覆蓋，全方位、立體化的協(xié)同發(fā)展，最終達(dá)到以市政工程為紐帶，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，并達(dá)到人文溝通、文化交流的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。二是制定出臺(tái)《煙臺(tái)市政集團(tuán)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，從工作宗旨、經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 、員工收入福利目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)等十個(gè)方面全面闡述了公司未來五年的發(fā)展方向。三是高舉“二次創(chuàng)業(yè)”大旗，繼續(xù)奉行公司“零點(diǎn)文化”。2017年是公司成立20周年，公司以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，積極分析形勢(shì)、建言獻(xiàn)策，幫助公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做大做強(qiáng)，向公司20周年獻(xiàn)禮。
企業(yè)文化工作與“發(fā)展生產(chǎn)”相融入，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了年年都有新發(fā)展。為全面完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我們堅(jiān)持根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作，為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。一是引導(dǎo)職工樹立積極進(jìn)取的思想觀念，破除滿足現(xiàn)狀的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)月月上臺(tái)階。二是堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育不斷線。針對(duì)不同時(shí)期的工作，重點(diǎn)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，講形勢(shì)、交任務(wù)、提要求，要求每名職工做到身邊無“三違”，及時(shí)的克服和制止了不規(guī)范行為。三是抓好職工穩(wěn)定情緒工作。針對(duì)干部職工調(diào)整比較頻繁的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，組織干部與職工結(jié)對(duì)子、談心活動(dòng)，用一帶一的形式，保持了職工情緒的穩(wěn)定。
企業(yè)文化工作與創(chuàng)精品工程相融入，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)降耗。一是以創(chuàng)精品工程為龍頭，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。通過廣泛的思想發(fā)動(dòng)和出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，職工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，在實(shí)際工作中，較好的擺正了質(zhì)量與安全，質(zhì)量與產(chǎn)值的關(guān)系，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作的發(fā)展，公司施工的十余項(xiàng)工程分別被評(píng)為“山東省市政金杯示范工程”、“煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)工程”“煙臺(tái)市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)文化工作與強(qiáng)化安全教育相融入，使職工們的安全意識(shí)明顯提高。近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強(qiáng)化了以人安全為重點(diǎn)，以人為本的管理思想，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在安全教育上，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷改進(jìn)教育方法， 做到聯(lián)系單位施工特點(diǎn)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全規(guī)程和進(jìn)行事故案例分析，在安全工作中還認(rèn)真落實(shí)了隱患排查、安全自查等項(xiàng)制度，使我公司安全工作得到了穩(wěn)定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)。公司連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。
多年來，公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓企業(yè)文化建設(shè)，抓好企業(yè)文化建設(shè)促經(jīng)營(yíng)”的方針，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)來抓，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)員工的培訓(xùn)中，通過培育企業(yè)核心價(jià)值觀、強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)、建立企業(yè)社會(huì)評(píng)價(jià)體系等措施，強(qiáng)化公司企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，構(gòu)筑“市政特色”文化建設(shè)體系。
集團(tuán)公司充分利用企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，積極參與并組織進(jìn)行各項(xiàng)改革工作，一是出臺(tái)《煙臺(tái)市政集團(tuán)點(diǎn)、線、面發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，結(jié)合國(guó)家“一帶一路”大戰(zhàn)略，提出“布點(diǎn)、尋線、拓面”的三步走戰(zhàn)略布局，以市政工程為核心，打造“市政+”模式，與國(guó)家“一帶一路”大戰(zhàn)略相融通、全覆蓋，全方位、立體化的協(xié)同發(fā)展，最終達(dá)到以市政工程為紐帶，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，并達(dá)到人文溝通、文化交流的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。二是制定出臺(tái)《煙臺(tái)市政集團(tuán)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，從工作宗旨、經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 、員工收入福利目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)等十個(gè)方面全面闡述了公司未來五年的發(fā)展方向。三是高舉“二次創(chuàng)業(yè)”大旗，繼續(xù)奉行公司“零點(diǎn)文化”。2017年是公司成立20周年，公司以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，積極分析形勢(shì)、建言獻(xiàn)策，幫助公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做大做強(qiáng)，向公司20周年獻(xiàn)禮。
企業(yè)文化工作與“發(fā)展生產(chǎn)”相融入，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了年年都有新發(fā)展。為全面完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我們堅(jiān)持根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作，為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。一是引導(dǎo)職工樹立積極進(jìn)取的思想觀念，破除滿足現(xiàn)狀的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)月月上臺(tái)階。二是堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育不斷線。針對(duì)不同時(shí)期的工作，重點(diǎn)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，講形勢(shì)、交任務(wù)、提要求，要求每名職工做到身邊無“三違”，及時(shí)的克服和制止了不規(guī)范行為。三是抓好職工穩(wěn)定情緒工作。針對(duì)干部職工調(diào)整比較頻繁的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，組織干部與職工結(jié)對(duì)子、談心活動(dòng)，用一帶一的形式，保持了職工情緒的穩(wěn)定。
企業(yè)文化工作與創(chuàng)精品工程相融入，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)降耗。一是以創(chuàng)精品工程為龍頭，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。通過廣泛的思想發(fā)動(dòng)和出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，職工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，在實(shí)際工作中，較好的擺正了質(zhì)量與安全，質(zhì)量與產(chǎn)值的關(guān)系，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作的發(fā)展，公司施工的十余項(xiàng)工程分別被評(píng)為“山東省市政金杯示范工程”、“煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)工程”“煙臺(tái)市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)文化工作與強(qiáng)化安全教育相融入，使職工們的安全意識(shí)明顯提高。近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強(qiáng)化了以人安全為重點(diǎn)，以人為本的管理思想，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在安全教育上，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷改進(jìn)教育方法， 做到聯(lián)系單位施工特點(diǎn)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全規(guī)程和進(jìn)行事故案例分析，在安全工作中還認(rèn)真落實(shí)了隱患排查、安全自查等項(xiàng)制度，使我公司安全工作得到了穩(wěn)定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)。公司連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。
