“居安思危”這句話從小就經(jīng)常聽父親這樣說,但我卻是似懂非懂。到了現(xiàn)在我才懂得了其中的含義,可按照這句話做起來就難了。特別是隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,隨著競爭的日益激烈,居安思危的大有人在,他們從不想安中就隱藏著危。我是市政人,就必須常有“居安思?!边@中心理準(zhǔn)備,可以這么說,做不到這一點(diǎn),就不是市政人!在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的大潮中,我們必須要有戰(zhàn)勝對方的心理和思想準(zhǔn)備。作為公司的一名普通員工,始終要有戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝別人的氣魄。所謂戰(zhàn)勝自我,就是要在自己的工作崗位上,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,不斷完善自己的技術(shù)水平,使自己在本職工作中為公司創(chuàng)造更多的利潤,減少不必要的損失。所謂戰(zhàn)勝別人,就是使公司在激烈的競爭中不被淘汰,永立于不敗之地。也就是說,只能戰(zhàn)勝別人,而不被別人戰(zhàn)勝。要做到這一點(diǎn),使公司不斷強(qiáng)大,員工的敬業(yè)和忠誠尤為重要。敬業(yè),就是立足本職,干好自己所在行業(yè)的工作 ,這里說的干好,而不是干,這一個(gè)好字代表著敬業(yè)精神。把公司的事當(dāng)作自己終生大事來做,把公司的存亡,當(dāng)作自己的存亡來對待,時(shí)時(shí)刻刻以主人翁的心態(tài)自居,珍惜公司的一切,這就叫忠。所以,敬業(yè),忠誠,這是一個(gè)職工必備的最起碼的本色。以極小的成本,換取特大的利潤,作為市政人的一員,不能只是埋頭苦干,而要時(shí)常想著這個(gè)問題;不能說這只是領(lǐng)導(dǎo)的事兒,不關(guān)我們的事,這就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。比如,一個(gè)人可以干的事,不用兩個(gè)人,原因很簡單:多一個(gè)人,吧、多一份成本,不僅如此,還會(huì)由于兩個(gè)人的意見不能統(tǒng)一,往往會(huì)把事情搞糟的,或者相互推諉,各不負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題,找不到當(dāng)事人,一旦有了成績,強(qiáng)功現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如有一兩次類似的情況,其后果是可想而知的。再比如,生產(chǎn)一方砂礫所用的成本必須要心中有數(shù),一定要計(jì)出成本值多少。
公式為: 成本=原料+設(shè)備損耗費(fèi)+人工費(fèi)利潤=銷售額-成本
所以,只有想盡一切辦法大力降低成本費(fèi),才能盈!那么,怎樣降低成本費(fèi)呢?其做法:1.盡量使用低廉的原料;2.節(jié)約水電費(fèi),盡量做到全負(fù)荷機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),不能叫設(shè)備空轉(zhuǎn),盡量達(dá)到額定產(chǎn)量指標(biāo);3.勤檢查,勤保養(yǎng),以減少設(shè)備的磨損。一有故障,及時(shí)排除,把故障堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài);4.減少人工費(fèi),也就是減員,比如,一個(gè)人能兼的程序,一個(gè)人完成,而不能再多安排人員。只有做到這幾點(diǎn),降低成本是沒有問題的,相應(yīng)的利潤就大大提高了。所以,各個(gè)部門,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)職員,只要做到了這一點(diǎn),將來公司的效益一定會(huì)有更大的提高。再就是減少各部門的請示、匯報(bào)、審批程序,因?yàn)樯纤咀龀隽嗣魑囊?guī)定,只要嚴(yán)格的執(zhí)行照辦就是了。如果請示一下,匯報(bào)一下,這不但耽工誤時(shí),又給領(lǐng)導(dǎo)帶來了不少麻煩,給領(lǐng)導(dǎo)的工作日程又加了一層負(fù)擔(dān)。那么,領(lǐng)導(dǎo)還要你這樣不能獨(dú)立完成任務(wù)的職員有何用途?所以,要工作效率高,辦事快捷,不必要的程序和部門職員以裁剪為好。
甘當(dāng)綠葉,不搶爭做紅花。常言道:紅花雖好,綠葉扶持。所以作為一個(gè)員工,要時(shí)常以做綠葉而感到自豪和驕傲。時(shí)常要有一個(gè)平常心態(tài),把名利看淡一些,付出做的更多一些。始終保持一個(gè)心安理得的心態(tài),這才是好的。所以,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每一個(gè)員工,不要小看了綠葉的租用,只要他為紅花付出了,為紅花做了貢獻(xiàn)了,那么,不要急于否認(rèn)他,而要充分發(fā)揮綠葉的特大做一,叫他永為紅花甘心情愿的付出。但有一個(gè)前提,那就是不能隨意否認(rèn)綠葉所起的作用,而要鼓勵(lì)他,讓他感到做綠葉也能出人頭地,也能得到優(yōu)厚的報(bào)酬。只有這樣,才能激發(fā)出每一個(gè)最底層小人物員工的工作熱情,從而為公司創(chuàng)造更多的利益。
愿做一個(gè)實(shí)干家,不做一個(gè)空談家。這是導(dǎo)致公司存亡的殲敵。實(shí)踐證明,一個(gè)實(shí)干家,勝過百個(gè)空談家。這就是,不管你說什么,而要看你做什么,說的天花亂墜,但做起事來六神無主,沒有創(chuàng)意,沒有獨(dú)立完成任務(wù)的能力,那就不等于零嗎?所以,少一點(diǎn)賣弄,多一點(diǎn)務(wù)實(shí)是十分重要的。
部門科室的人員少一些,基層做事的人員多一些,這是尤為重要的。比如,做某一件事,站著指揮的多于干活的,你再按你的思路做,而指揮人員你說他這么干,他說那樣做。其后果是:弄得干活的不知道如何做事才能滿足多個(gè)指揮者的要求。這既費(fèi)時(shí)間,又由于多次返工而浪費(fèi)人力物力。所以,只要上司把工作任務(wù)下達(dá)了,并說明要求、技術(shù)指標(biāo)、目的和所要的終須產(chǎn)品,其余的細(xì)節(jié)就不必強(qiáng)求了。因?yàn)榈厍蚴菆A的,工作是方的,不管你用什么方式方法,只要遵循其方略和規(guī)律,最終省時(shí)、省力、省物的交給了你一個(gè)好的的產(chǎn)品,那才是最好不過的職員了。所以,這樣的人要多用,要極力的委以重任,把他作為本行業(yè)的棟梁之才使用,這是無可厚非的。反之,不用或少用最好不用。這樣做,其優(yōu)點(diǎn)有:一是給了做事者的主動(dòng)和自主權(quán),有提高了他們的創(chuàng)新意識;二是節(jié)約了人力物力資源,以達(dá)到了減員的真正目的;三是大大的降低了公司的原始成本,把減員省下來的工資,拿出二分之一或三分之一的資金加在真正做事人的身上,那效果是怎么樣的呢?只有一個(gè)答案,那就是那位被加薪的員工,一定能夠倍加努力的把工作做的盡善盡美,因?yàn)闀?huì)有一種成功的感恩和感覺,這種感覺會(huì)激勵(lì)他勇往直前。 多找缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,少談優(yōu)點(diǎn)和成功。因?yàn)槌晒Φ谋澈笥锌赡馨捣C(jī)和失敗。所以,得意不要忘形,失意不要?dú)怵H,只有這樣,才能在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的監(jiān)督下,不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷進(jìn)取。把事情做得更簡捷,更好。在不斷改進(jìn)中健康發(fā)展。多做批評和自我批評,驕必?cái)?,這是顛覆不破的真理。
多關(guān)心那些只有默默做事而不張揚(yáng)的員工。這些人才是我們所依靠的彼岸。至于那些表里不一的人士,才是靠不住的。在上司面前表現(xiàn)的很好,可背后干的卻是見不得人的勾當(dāng)。要么是釜底抽薪,要么是侵蝕公司的財(cái)產(chǎn),要么就是變公有為私有,在不知不覺中將公司弄跨,或取而代之。所以這樣的領(lǐng)導(dǎo),這樣的職員,一定要堅(jiān)決的清理出去,叫他們的目的不能得逞。這是任何人都深惡痛絕的,小人,一旦成了氣候,其后果不堪設(shè)想。
常常會(huì)聽到一些員工怨天尤人,說什么“他媽的市政公司將要倒啦,該為自己的以后多想想啦。找一個(gè)好單位就業(yè)啦。”等等,我沒當(dāng)聽到這樣言辭,格外的心痛,我在想,為什么不為公司的長遠(yuǎn)多想想、多干干,做一次實(shí)實(shí)在在的事呢?為什么不為公司出謀劃策,而要倒下去呢?嗚呼,無法可想!可我相信,只要我們每個(gè)部門,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,都站在主人翁的立場上自覺自愿的、勤勤懇懇的、任勞任怨的、有責(zé)任心和事業(yè)心的努力忘我的工作,市政的明天更輝煌,我們的明天更輝煌!因?yàn)榇箦佊酗埿″仢M,吃自己鍋里的飯理直氣壯。我就是擁有這樣的堅(jiān)強(qiáng)信念,才在市政死心塌地的一干就是六年,并每天重復(fù)著同一種工作。
奮斗吧!市政的職工,市政的人兒,世上沒有百分之百純的物,也沒有常勝將軍,只要我們信心百倍的努力做事,善于擺脫困境,時(shí)常敲響“居安思?!钡木?,把“?!睆氐邹D(zhuǎn)變?yōu)椤鞍病边@是要有一定付出才能辦得到的,所以,我們每一個(gè)人,只要有一顆奉獻(xiàn)的大無畏精神,我們的事業(yè)才能像日月經(jīng)天,萬世不滅!
“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村?!鼻巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的,只要我們勇于攀登高峰,堅(jiān)持一個(gè)信念:市政是我家,我為我家添光華。那么,燦爛和成功永遠(yuǎn)屬于我們市政人。因?yàn)楦偁幖ち?,勇者勝!這就是我讀了《華為的冬天》后的一點(diǎn)感想,借此機(jī)會(huì),一吐為快,因?yàn)槲沂亲畹讓幼蠲煨〉囊环葑印?